6 cappelli per pensare libro

6 cappelli per pensare - il pensiero creativo di de bono

Utilizzato con un successo ben definito ed esplicito di ritorno sull'investimento nelle aziende di tutto il mondo, Six Thinking Hats è un processo di pensiero parallelo semplice ed efficace che aiuta le persone a essere più produttive, concentrate e consapevolmente coinvolte. Un potente set di strumenti che, una volta appreso, può essere applicato immediatamente!

Voi e i membri del vostro team potrete imparare a separare il pensiero in sei funzioni e ruoli chiari. Ogni ruolo di pensiero è identificato con un "cappello di pensiero" simbolico colorato. Indossando e cambiando mentalmente i "cappelli", potete facilmente focalizzare o riorientare i pensieri, la conversazione o la riunione.

Rischi, difficoltà, problemi - Il cappello della gestione del rischio, probabilmente il cappello più potente; un problema, tuttavia, se usato in modo eccessivo; individuare le difficoltà in cui le cose potrebbero andare male, perché qualcosa potrebbe non funzionare, intrinsecamente un cappello d'azione con l'intento di evidenziare i problemi di rischio con l'intento di superarli.

Cosa sono i sei cappelli del pensiero? La gestione dei progetti in meno di 5

I sei cappelli del pensiero sono stati scritti dal Dr. Edward de Bono. I "Sei cappelli di pensiero" e l'idea associata del pensiero parallelo forniscono ai gruppi un mezzo per pianificare i processi di pensiero in modo dettagliato e coeso, e così facendo pensare insieme in modo più efficace.[2]

La premessa del metodo è che il cervello umano pensa in un certo numero di modi distinti che possono essere deliberatamente messi in discussione e quindi pianificati per l'uso in modo strutturato, consentendo di sviluppare tattiche per pensare a particolari questioni. De Bono identifica sei direzioni distinte in cui il cervello può essere messo alla prova. In ognuna di queste direzioni il cervello identificherà e porterà nel pensiero cosciente alcuni aspetti delle questioni che si stanno considerando (ad esempio, l'istinto, il giudizio pessimistico, i fatti neutrali). Alcuni possono ritenere che l'uso dei cappelli sia innaturale, scomodo o addirittura controproducente e contrario al loro giudizio.[citazione necessaria]

Un esempio convincente presentato è la sensibilità agli stimoli di "disadattamento". Questo viene presentato come un prezioso istinto di sopravvivenza, perché, nel mondo naturale, ciò che è fuori dall'ordinario può essere pericoloso. Questa modalità è identificata come la radice del giudizio negativo e del pensiero critico.

Mappatura mentale di un libro - Sei cappelli per il pensiero

"Mettiti il cappello da pensatore" è una frase che abbiamo sentito spesso. Prendere una decisione è un compito semplice ma molto complesso. A volte è facile prendere una decisione rapida, mentre molte situazioni richiedono una riflessione profonda per arrivare a una decisione valida. Un processo decisionale efficace può essere raggiunto con l'aiuto di sei cappelli pensanti.

Il dottor Edward de Bono è stato il pioniere della tecnica dei sei cappelli pensanti. Il suo libro che illustra il metodo è stato pubblicato per la prima volta nel 1985 ed è stato rivisto più volte. Il libro è stato ispirato dalla confusione e dai disaccordi che spesso si verificano quando il pensiero creativo si sviluppa in un gruppo.

I sei cappelli pensanti sono un processo di pensiero parallelo semplice ed efficace. Consente agli individui di essere più concentrati e produttivi. Questi cappelli sono estremamente potenti e possono essere utilizzati in modo efficace non appena vengono appresi.

Pensate ai sei cappelli come a sei prospettive diverse. Ogni colore del cappello rappresenta un tipo di prospettiva. L'applicazione di questo metodo di pensiero prevede l'utilizzo di un cappello diverso in vari momenti della discussione per prendere la decisione migliore. Pensate ai cappelli come a una pietra miliare. In ogni momento si pensa a un aspetto della questione e nulla più. Così facendo, la discussione scorre in modo efficace.

Sei cappelli per pensare di Edward De Bono

Informazioni sull'autoreSegui gli autori per ricevere aggiornamenti sulle nuove uscite, oltre a raccomandazioni migliorate.Edward De BonoContenuto breve visibile, toccare due volte per leggere il contenuto completo.Contenuto completo visibile, toccare due volte per leggere il contenuto breve.Scopri altri libri dell'autore, vedi autori simili, leggi i blog dell'autore e altroLeggi di piùLeggi di meno

Utilizzato per la ricerca psicologica. Un altro punto di vista sul ciclo di apprendimento. Alternativa ai ruoli di squadra di Belbin. Solo che, invece di far sì che ogni individuo manifesti uno stile diverso, incoraggia tutti a provare tutti gli stili di interazione.

Devo dichiarare che sono un formatore certificato di Sei Cappelli Pensanti. Edward de Bono, a mio parere, ha preso l'ovvio e ha aggiunto una prospettiva che aggiunge un valore significativo. L'ovvio è la nostra capacità di pensare come esseri umani. I sei cappelli del pensiero introducono le nostre menti a un nuovo modo di organizzare il pensiero in modo da migliorare il risultato. Negli anni in cui ho insegnato questa abilità, sono stato testimone di grandi miglioramenti nel modo in cui le persone prendono le decisioni. In sostanza, Edward propone di suddividere il pensiero in 6 categorie che rappresentano il fulcro del pensiero, l'informazione, il pensiero costruttivo, cautelativo e creativo, oltre a considerare le emozioni. Tutto questo è collegato ad arte a cappelli colorati per aggiungere in modo connettivo il tipo di pensiero in corso. Un insieme di strumenti semplici ma molto efficaci che miglioreranno la qualità del vostro processo decisionale. Questo libro è stato un tale cambiamento di vita per me che ho incluso i valori in un libro che ho scritto con Edward de Bono che ha scritto la prefazione.